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開展班組競賽活動 打造愛崗敬業(yè)團(tuán)隊
[發(fā)布時間:2008-10-14 14:57:54 ] [閱讀次數(shù):6634 次]
為實現(xiàn)管理制度化、規(guī)范化,增強企業(yè)活力,提高職工隊伍的凝聚力、戰(zhàn)斗力和競爭力,形成堅強有力的團(tuán)隊,確保共同完成任務(wù),萬通塑料管材分公司積極組織職工開展班組競賽活動,努力打造愛崗敬業(yè)團(tuán)隊。
此次競賽以班組為單位,根據(jù)分公司實際情況和總公司百分考核的標(biāo)準(zhǔn)要求,本著全面、細(xì)化、合理的原則,對車間六個班組進(jìn)行勞動紀(jì)律、工作實效、安全生產(chǎn)和思想工作等四個方面的綜合評定,具體考核內(nèi)容包括職工出勤情況、產(chǎn)品的質(zhì)量與產(chǎn)量、環(huán)境衛(wèi)生、設(shè)備的安全操作、班組之間的工作配合等12個項目。由分公司成立的考核領(lǐng)導(dǎo)小組于每月月末進(jìn)行考評,考評結(jié)果與獎金掛鉤,并作為年末評先選優(yōu)的依據(jù)。
通過開展班組競賽活動,團(tuán)隊整體目標(biāo)被分解成為多個小目標(biāo),促使全體職工齊心協(xié)力、協(xié)同合作,朝著一個目標(biāo)努力,激勵職工自覺要求進(jìn)步,形成職工之間正常的、良性的競爭,為企業(yè)注入生命活力。正如邢偉經(jīng)理在拓展感言中所說:“一個團(tuán)隊最重要的不在于團(tuán)隊和隊員是否優(yōu)秀,而在于是否有一個統(tǒng)一的明確的目標(biāo),只有目標(biāo)明確,才能使團(tuán)隊產(chǎn)生共同的行動方向,通過團(tuán)結(jié)協(xié)作,取得團(tuán)隊勝利”。
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